Strategic și nu prea
aprilie 20, 2011 Un comentariu
În procesul de elaborare a planurilor de dezvoltare strategică a unei localități poți învăța adevărata filosofie a vieții și adevăratul spirit al comunităților rurale. Am lucrat zilele acestea cu satul X din nordul țării și mi-am păstrat în memorie cîteva momente și gînduri care trebuiesc împărtășite și altora. Încep cu o îndrumare specială:
Extras din Ghidul secret al elaboratului de planuri de dezvoltare strategică:
1. Este obligatoriu să dormiți o noapte acasă la primar(iță).
La prima impresie, doamna primar din acest sat X este diferită de ceea ce este ea într-adevăr. De aceea spun că este obligatoriu să dormi o noapte acasă la cel mai important om din sat. Respect această doamnă, iar citatele de mai jos, nu le scriu nici din răutate, nici din nesimțire, dar pentru că consider că pe baza lor se pot trage unele învățăminte.
Despre carieră, priorități și viață la sat
”Eu toată viața m-am gîndit numai la carieră. N-am știut de pămînt, de grădină. Soțul meu avea grijă de toate și de casă și de magazin. Iar după ce a murit trebuie eu să mă ocup de toate. Și el mă ajuta la orice. Nu mă pot deprinde fără el.” – învățăm de aici cel puțin 2 lucruri: Întîi, că la țară poți face carieră, dacă vrei; dar mai ales învățăm să ne stabilim atent prioritățile, pentru că viața ne oferă și surprize neplăcute și vedem atunci că nu cariera este pe primul plan.
Despre sentimentul apartenenței la o comunitate
Doamna primar îmi spune că trăiește în sat de 35 de ani. Într-o discuție cu altă persoană, aceasta se plînge (în contextul apropiatelor alegeri generale): ”Ei toți îl susțin pe el, că e din sat (alt candidat la funcția de primar). Eu sînt venită aici.” - învățăm de aici cît este de importantă apartenența la un anumit grup, la o anumită comunitate. Vedem, dincolo de capacitatea de integrare, acest fenomen al unității prin care se păstrează și se transmit valorile, modul de viață a unei comunități.
Despre gîndire strategică și responsabilitate față de viitorul unei comunități în percepția unui om (modern) de la sat
”Am cusut planul ista într-o mapă. Pune-l în seif.” – asta este, din păcate, atitudinea celor mai mulți membri ai administrației publice locale. Tristețea unui asemenea deznodămînt nu vine din faptul că lucrat în zadar, ci din faptul că din memoria istorică a ultimilor generații s-a șters fenomenul solidarității transgeneraționale. Oamenii de azi, mulți dintre ei fiind factori de decizie, uită să gîndească strategic și folosesc textele unor planuri strategice doar ca anexe în procesul de obținere a unor finanțări extrabugetare.
Sper în continuare, ca generațiile tinere să-și înțeleagă rostul, iar deciziile care le iau acum să fie în beneficiul generațiilor viitoare, nu pentru satisfacerea poftelor de moment.

Avem câteva elemente care compun societatea. Poporu’ trudit și oprimat, care tindem să credem că e cel mai important element, delegații poporului în conducerea statului pentru a îi reprezenta interesele, mass-media liberă, independentă și echidistantă și elementul nevăzut, marile companii financiare sau, cum ar veni, nenii cu bani (dracul a convins lumea că el nu există…).










Comentarii recente